石楼猎头顾问 猎头顾问价格 菲凡猎头

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，猎头顾问找哪家，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。

我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。

猎头公司为您讲解下怎么样的简历更受我们和企业的青睐？

今天猎头公司的我们一起走进简历，用猎头的视角为大家讲解分析下简历的写法，如何让你的简历更加的展现你的能力呢？

　　必看的硬性条件：

不管是企业还是猎头首先关注的是几个硬性条件，包括：学历、性别、工作年限、行业、 职位等

　　关于学历：请以**年*月-**年*月 学校名称 专业名称 是否统招的形式表达清楚，是否统招这点一般容易被忽略，但是企业却是会在乎的哦。

　　工作年限：一般企业在做招聘会要求3/5年以上的工作经历，石楼猎头顾问，所以工作经历是否符合要求同样是需要表述清楚的，这点我们可以放在自己的自我评价中 。

　　行业：所呆过的行业需要简单表述清楚，如果是相关行业多年经验，是非常加分的，如果是不同行业的同样职位也是不错的，但如果行业和职位均变化太大，就需要一些相同点的提取，找到自己的可取之处好好的整合一下。

　　职位：很多管理类型的岗位会要求同岗位经验，所以对于自己的职位性质要做好区分，是否有带团队，管理风格等均可在简历里写出，不同的公司会有不同的组织架构，主管和经理不一定就差距很大，对于扁平化管理的公司，主管可能就相当于其他公司的经理咯，这点也可注意一下。

工作技能：

　　对于技术的人来说这点是比较好理解也是容易理顺的，但是对于非技术的来说，就有点困难了，这时候如何整理出自己的技能呢？

　　重点请按你做的项目和事务整理，比如按事情进行的流程梳理，按整体到个体的梳理，以及通过年份的时间排序梳理，都能帮助你理清自己的工作内容和工作技能。

　　业绩是能力是比较好的展现，数据是比较好的说明，所以可能的话，比较好是说明业绩情况。

　　软性技能：

　　软性技能主要包括：性格、团队管理能力、团队协作能力、沟通能力等。

　　其中作为管理者，团队能力是十分重要的，管理风格和与公司各部门间的协作能力都会成为企业考核的重点

　　沟通能力主要考察一个人的逻辑性、思维方式以及口头说明的能力，是对素质的综合考察，所以我们常说的沟通能力并非说的流利与否，更多的是是否具备逻辑性，这点请一定注意，面试时也要切记这点。

　　简历顺序

　　在简历中以什么顺序安排呢？一般我们是按基本信息、工作经历、项目经历、学历背景、自我评价这样的顺序为主

　　根据不同的情况也可以灵活的变化，有其他加分项也可以灵活添加，比如：获奖情况、证书情况、英文水平等。

　　如何写好自我评价相信也是大家在关注的地方，自我评价可以从以下方面入手：工作经验的总结，任职经历管理经验的总结，业绩的总结，所用技术点的总结，参加过的项目类别的总结，性格和软性技能总结，一点点写完，就是一个全的自我评价哦，客观且有利于自己的评价。

　　简约 个性 分割线

　　简历的写法固然重要，但是最根本的来源还是自己经历走过的路，好的学历学历背景和稳定的职业发展都是会简历加分的，特别是换工作的频率不要太高，比如：如果你工作6年了，其中至少经历中有一段3年以上的工作，才能算是职业发展稳定哦，跳槽需慎重，是对自己和企业的负责，更是对自己整体的职业规划的负责。

一起探讨下行业猎头的门槛高吗

猎头可以算是一个非常具有包容性的行业，不管你是什么学历，猎头顾问价格，什么专业，什么从业背景，一切都可以翻盘并有希望短时间内在猎头行业有一番作为，拓宽职场规划和提高薪酬待遇，同时拥有丰富的人脉圈。而且你之前的工作经历或者生活经历都可以多多少少都可以在猎头里找到一定的契合点。

所以每天来应聘猎头职位的应聘者有应届生也有工作了十几年的职场人士；有沉默寡言想要改变自己的设计师，也有开朗活泼的销售人员；有多年的工厂操作工也有企业高层管理。大家怀揣着不同的梦想奔向猎头......

正因为猎头来源的多样性，导致大家认为这是一个低门槛的行业，甚至出现猎头从业人员鱼龙混杂，有人说：猎头不就是中介吗；有人说：猎头就是电话销售嘛；还有人说：你们猎头不就是搜搜简历，推荐一下嘛......

然而做为行业内的猎头公司，看过一拨又一拨的新人被淘汰或主动放弃，不得不感慨一下：猎头的入行门槛真的不算低，淘汰率很高，对一个人的综合素质要求非常高。不仅要有过硬的专业背景，还要能够有专业娴熟的招聘技能，重要的是做事要高效，同时兼备承压能力、责任心、包容心、能吃苦肯加班......，而这些素质对一个人的职场提升是非常有帮助的，当然一名合格猎头顾问能够享受的是高收入回报和综合素质的提升，我相信一个能做好猎头的人在哪里都会发光的。

目前我们的猎头顾问的来源主要有以下几个方面：

1、有经验的猎头顾问；

2、有从业背景的人员；

3、HR等有招聘经验的人员；

4、较为沉稳电脑熟练的销售人员。

如有需要各行业的猎头服务，可以咨询我们顾问或登录我们网站。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

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分享每天工作好心态的重要性

对于在每天都有很多很多工作的事情或者生活的事情阻碍了心情的变化，所以在工作中就会出现分心的情况，所以一个人能把工作处理得非常好的情况下，那么必须要有一颗乐观向上的心态，这样才能在工作中化险为夷的优势，通过了在不同的提升工作，才能赢得在工作中更好的劳工成果。

第1：完成工作效率高

电商猎头公司对于在工作的性能中，就要在不同的技能或者工作的经验处理，提高了在工作中具备了更大的主动权，同时也能通过了在良好的心态中进行商业的交流和工作的分享。

第二：减少工作失误的情况

在不懈的努力的毅力中，可增加了在工作中能发挥了淋漓尽致的技能，这样不仅能提高了工作效率更加高的优势，还能减少了工作中发生错误需要补救的情况出现，所以一个好的心态能给我们更好的心情工作。

第三：自信满满

猎头公司对于在每次谈判的工作内容中，都能拥有满满的自信工作量，能促进了工作中积极进取的工作专业知识，加大了在工作流程更加容易掌握的技巧，得到了上司的认可。

讲解下职场管理三大的黄金要素

对于在1级的企业管理的模式中，都显示了不同的行为标准的分类明确守则。这样才能提高一家企业更加快速的提升，极大的促进了工作人员的分配和调动效率高的优点，对于在管理人员的职业要求中，也存在着比较多的专业技能的考核标准的，下面，我们一起来看看吧！

第1点：专业管理经验结实度

建材行业猎头公司对于很多企业的行业的分类区别中，对于在选择不同层次和文化底蕴的企业，就需要在底层慢慢的了解清楚，如何根据企业人员的工作水平，进行不同岗位的人员安排的处理工作，这样能提高了时间转动性更加快，应付能力变化性大的优点。

第二点：工作资源的条理

根据在企业的长远的发展规模中，可增加了在岗位的工作内容处理性效率高和快的优势，加大了在企业完善化的规模中能有很多的路径指导和指引工作的前进优势战略。

第三点：高领导职业水平

建材行业猎头公司通过了在技能的转换规划的工作能力中，能分配了企业不同位置和信息分配的处理效率快的功能，加大了在市场的规模策划中更加有序的进行。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

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企业中不是无人可用，就是有人无用

为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。

为什么这些人敢于要求？因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业，现在是企业求人才。所以招聘单位变得越来越被动，工资给低了无人进来，工资给高了企业无法承受，多数企业已经出现无人可用的现象。

现在企业招一个好员工比找一个客户还难，人力资源部都成为了销售部。今天的人事主管再也不是坐在办公室等着人家投简历、发邮件、打电话、上门来面试了。你需要主动出击，上网站、下市场、进学校去寻找人才。如果今天的企业再不重视企业环境的改造和招聘方式的转变，还是以传统的观念在要求人才、选择人才，那么你真的无人可用了，企业最终的等待就是关门。

因此，今天多数中小企业就是因为企业无人可用，最后不得不关门停业、甚至破产倒闭。这是笔者谈到的第1种企业无人可用的现象。

另外，还有一种就是企业有人无用的现象。因为产品跟人不一样，同样的手机、电脑、食品、服装，即便产品有一定的价格差别，也不会相差太大，至少企业不会做赔本的买卖。然而，人却不一样，即使是相同学历、身高或年龄的人，他们之间创造价值的差距也许会相差十万八千里。优人才可以给企业带来巨大的财富，劣质人才会给企业造成巨大的损失，所以企业出现了严重的有人无用的现象。如果企业不能及时处理好有人无用的现象，那么这些负资产的人才就会把企业拖垮。

为什么企业有人创造不了绩效呢？

一是因为企业的绩效考核方式变了，过去做企业不用关心结果，只要做好过程就行，次等的产品都有人要。然而，现在企业一切成败都是市场说了算、客户说了算，企业卖不出去的产品都是废品，所以企业需要结果导向，全员都要有营销意识。

二是因为家庭环境的影响，中国大多数90后的成长过程中，根本不需要关心钱是怎么赚来的，他们只管花就是了，所以这种长时间的固定思维模式导致他们进入企业以后，员工根本就不关心工作是否有成果，老板是否有利润，他们只要每个月有工资领就行。

然而，对于今天的智力竞争来说，劳动时间、劳动强调都不等于劳动效益，因为企业不是人多就力量大，对于有人无用的人才，他们会严重危害了团队或企业的利益。所以解决企业无人可用和有人无用是现代企业急需解决的难题。

企业怎样才能有效地解决这两个难题呢？

对于第1种企业无人可用的现象：一、改变企业自身环境；二、加强对人才的重视和培养；三、运用二八定律，留住企业的核心人才。

对于第二种企业有人无用的现象：一、把握好企业的招聘关；二、实施严厉的奖罚政策；三、加强企业文化建议，让好环境培养好人才。

测验应聘者素质的招聘奇招

用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外，猎头顾问公司，常常会设计和运用一些令应聘者意想不到的招聘方法。

说话声音测试

此法是让前来应聘者朗读、演讲、打电话。根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取。说话声音洪亮的人，能自如地表达自己思想的人，充满自信的人，一定具有较强的工作能力。

笔迹测试

笔迹测试是看应聘者的笔迹情况，决定是否录用。一般的企业招聘人员总是欢迎笔迹端正工整的人，而日本的一些中小企业，却喜欢聘用字迹脏乱的员工。关面机械会社的野田社为说：“如今技术革新越来越迅速，如果考虑好了再干就晚了，而边想边干的人字迹必然脏乱。入社考试的答卷让人一点也看不懂是不行的，但稍微有些脏乱没有关系。”

眼神测试

日本一些中小企业在招聘员工时，善于从眼神中看出应聘者是否具有很好的记性、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。他们认为：眼睛平视、充满自信、闪闪发光的人，能力较强；而眼睛向下看，或东张西望、黯淡无光的人，必然缺乏自信，能力较差。

扶扫把测试

香港“领带大王”曾宪梓在一次面试应聘员工时，有意将一把用于打扫房间的扫把斜放在办公室门口。结果是那些条件适合并且主动将倒在地上的扫把捡起来的人被录用了。

曾宪梓认为，不捡扫把的人有两种情况：一是他不灵敏，对倒在地上的扫把，感觉迟钝；二是他可能进来出去都看到扫把倒在门口，也想到了会绊倒其他人，但他不捡起来，说明这个人很懒。

爬楼梯测试

一家外资企业招聘推销员，外方代表只粗略看了一下自荐材料，便推说“电梯坏了”，带着十几个应聘者从一楼走上22楼办公室。结果大多数人不是仍呆在一楼等“电梯修好”，就是走了一半又折回身去。望着气喘吁吁坚持走上来的几位年轻人，外方代表宣布：你们被聘用了――其他则被淘汰。