番禺猎头咨询 番禺猎头 菲凡猎头

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。

我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。

猎头：什么是RPO？RPO的优势是什么？

　　什么是RPO？招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing，中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。 [1]

　　招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。

　　招聘难已经是老生常谈，于是很多企业的HR一边“自力更生”一边开始寻求第三方招聘服务。任何时候都是有需求就有市场，招聘服务市场近两年也是势不可挡，番禺猎头专业公司，除了大家早已熟悉的猎头外现在最为火爆的可能就是RPO了。但有些HR对猎头与RPO还是有点小懵圈，到底什么时候该找猎头而什么时候要将橄榄枝抛给RPO呢？

　　当我告知大家，我是做猎头、RPO或招聘的时候，并不意味着说，我就能为任何一个人找到一份好的工作 ，一个萝卜一个坑，其实在整个人才搜寻的过程当中，我想告诉大家的是：猎头更多的是为不需要找工作的人找工作，被动找工作的人群，远远超出主动找工作的人群。

　　前阵子，看到了一篇有关猎头的文章，里边提到，从事猎头这个行业，并不代表在炫耀和显示猎头接触的人有多么优，或者显得猎头有多么高大尚。我们追求的是缘分，虽然擦肩而过的候选人很多，但在人群中，总有那么几位候选人是值得我们接触、甚至成为朋友。

　　猎头职业，需要一个长期沉淀和积累的过程，这个过程会很艰难，但是坚持，就会看到曙光。我们来谈谈猎头的优势和RPO的一些事。

　　猎头的优势有哪些？

　　猎头更多的是依靠多年的人脉网络积累，和业内精英保持了良好的人脉关系，优候选人的异动都会在一时间掌握，从而为企业进行的招聘活动提供了更多的保障。

　　在此同时，猎头通过互联网社会网络扩大涉猎面，基于对互联网的深刻理解，定位各领域优人才，与其中有影响的人才建立长期联系，结合传统电话寻访，寻访效率和准确性大大提高。

　　对不同职位与行业的候选人的深入分析，凭借网络招聘的海量数据分析和岗位职责的深入研究，猎头对每个寻访准确归类，除经验技能外，还考虑企业的文化环境，保障候选人和岗位得到精准匹配。

　　RPO产品会根据客户的招聘需求进行分析与评估，提出以人才搜寻及人才甄选等整合方案，直接挖掘适合企业要求的目标人群，其中包含协助简历筛选、初期面试等工作，帮助企业完成招聘目标。

　　企业在什么情况下会适用RPO呢？

　　企业觉得招聘压力很大？有以下几种情况:

　　1、企业的招聘需求，番禺猎头，量大且非常紧急。

　　2、在市场上找不到合适的人才。

　　3、有合适的人才，在哪里才能找到？

　　4、知道人才所在，通过什么样的方式得到人才并且成本并不昂贵。

　　5、企业招聘人手有限，又有什么样的方式能够助您一臂之力？

　　6、如何解决招聘流程更为优化，更为效率呢？

　　RPO服务适用情况:

　　1、中基层职位的招聘。

　　2、人力资源部人手紧张，需要把部分事务性的招聘工作外包。

　　3、跨区域招聘及人才储备。

　　4、招聘预算有限，无法使用猎头。

　　5、突发性的紧急招聘。

　　很多客户觉得RPO就应该比猎头便宜，RPO不就是批量招聘嘛！他们不知道猎头往往只会用20%的精力找到市场上80%的候选人，如果你还不offer，对不起，大爷可不一定伺候你，除非别的骨头更难啃。负责的RPO公司，收取了你的管理费，1家帮你提供服务，自然有义务和责任搞定所有职位，哪怕有些需要做full-mapping的。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

公司出现这些情况，越优越早离职！

虽然说，没有一种工作是不委屈的，但是如果公司出现以下几种情况，建议还是趁早另谋高就！越优的人行动往往越快！

一、不为员工描述公司的发展蓝图

不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。

优员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，这些工作必须有价值。

他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。

二、制定一堆愚蠢的规则

公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。

好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，就会觉得压力太大然后选择跳槽。

三、工作毫无乐趣

如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。

乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。

谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。

四、无差别对待员工

一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在职场上。

对优员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

五、容忍员工的不良表现

据说，一支爵士乐队的水平取决于其差的乐手，无论其他乐手多么优，观众听到的都是差乐手的演奏，在职场上亦然。

若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。

六、对员工的成绩没有肯定

管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优好员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚，奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。

管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。

总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板，离开公司。

优员工离职的原因多种多样，而留住优员工的办法却总是相同：有吸引力的薪酬体系设计、人性化的绩效考核模式、与时俱进的合伙人制度，接地气的股权激励方案。

个人猎头服务的捷径就是“走心”

个人猎头的服务周期从几天到一年都有可能。怎么样在短的时间内完成人才推荐服务？那就是需要猎头、候选人、企业三方都“走心”。

猎头的走心

猎头的走心体现在服务方面，对候选人及企业都要认真负责。这个体现在很多方面，比如认真做好职位分析、匹配、推荐。时不时的与候选人及企业联系，时时做好跟进……

候选人的走心

虽然个人猎头是拿钱办事，可这是在为求职者找工作。如果求职者自己都不上心，猎头即便有再大的能力也很难把服务做好。

候选人要明白个人猎头的服务对象是你，做的一切服务自然是为你好，为了早日帮你找到满意工作。如果候选人不需要个人猎头服务请直接说明，以免造成资源和时间的浪费。如果候选人需要个人猎头服务，那就积极配合。

有的候选人说是被猎头骗了，反映进的企业并不是自己希望的。关于这个问题很大程度上不一定是猎头的错，而是候选人没有把需求积极反馈给猎头，导致猎头无法了解到候选人真正的点，进而产生分歧。

猎头在服务过程中会尽量把企业的优势以及不足反馈给候选人，候选人也要把个人需求积极反馈，不要等到入职了才后悔。

企业的走心

个人猎头免费帮企业筛选、推荐合适的候选人，企业能在短的时间招聘到合适的人才，可以说是互帮互利。人才推荐服务不是个人猎头单方面的事情，也需要企业的配合。企业直接负责与个人猎头联系的就是HR，这就需要HR走心。当猎头需要岗位的详细职责、要求及薪资预算时，HR要及时提供。

猎头服务有捷径吗？有的，不过这个捷径需要猎头、候选人及企业三方共同来打造。

广州菲凡人力资源有限公司业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。

我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

做销售的为什么要制定目标总结

对于在每个公司工作，不管是从事哪个职位，而是文员还是会计员或者是哪种高等职员。那么在对于公司的销售员部门中，都是属于严格先锋的，也不是属于说哪种人士都可以进入销售部。对于销售部严格总体来说，是要进行调整职位的特殊性，而从事的所能承担的压力。在于销售额来证明自己的实力。所以公司的销售部在每个月都让销售人员给自己定制个目标总结。

1、有压力才有动力

所谓的目标就是要给自己订立个所要的任务。而自己所要承担自己所立定的任务和目标的所要目的。这可呈现出要给自己施加压力。所以说所谓的压力才是好的动力。让自己做得更好。

2、有聚焦的冲向点

对于有目标的人而且敢于去付出和不怕跌倒的去冲向所要的目标。这可才是公司所要的销售人员。而在销售中要有固定方向前进去冲。而不属于自己的迷茫。所以有聚焦的冲向点才能促使自己更加努力。

3、工作的奋斗力

对于员工在工作中要叮嘱自己今天的工作要今天完成，而且还要定个明天的所要完成的任务，这样才能调整自己的做事时间规律，而且还能促使自己不会浪费时间，每天的时间都是属于用在有价值的用处。也更能让自己更加有奋斗力的工作。走向成功。

新员工入职应怎么处理和老员工相处的方式

对于在每年的毕业季或者是春节过后，每个企业都会陆陆续续的招聘一大批新生入职，也是正考虑对企业的发展需要和企业正处于高峰期，而对于人手不足也会进行来个大收局，招聘高手或者是生手。那么在对于刚毕业生或者是刚入职的新员工，正处于陌生而新的环境中，应怎么处理好和老员工的关系呢？

1、热情平和的心态

对于新员工和老员工相处中，番禺猎头公司，应要以朋友的方式对待。热情重要，也是可以根据自己的优势如是幽默感可以进行讲出笑话拉近与员工之间的关系，这样更能提高了自己快速加入公司的团体中和在新公司的新工作入围。也是促进了在与老员工的相处过程中应以自己的开朗和热情平和的心态相处。也是能促进老员工的喜爱。

2、团结合一的方式

根据在游戏行业猎头公司的发展中，对于个人的行为和素质还有修养方面可大大紧连到与公司老员工相处的方式和态度。给公司未必是留得下好的印象，而且也是关系到在公司的团体中不能融为一体。所有在对于新员工处在新的环境面对新的人物中应要采取温暖和微笑的礼貌与老员工相投打招呼方式。之后才逐渐与老员工团结合一，互相帮助，互相在工作上奋斗。